بایگانی برچسب: s

هفت قابلیت متمایز خدمات مشتریان داینامیکس ۳۶۵

خدمات مشتریان فقط برای رفع مشکلات مشتریان نمی‌باشد. بلکه مستقیما در نحوه نمایش شرکت اثر گذار است. یک سرویس ضعیف خدمت به مشتریان بلافاصله می‌تواند بر روی شهرت شما تأثیر بگذارد، که به نوبه خود کاهش سود را به همراه خواهد داشت. و البته واضح است که این مطلوب هیچ سازمانی نمی‌باشد.

مایکروسافت در زمینه خدمات مشتریان، از مایکروسافت CRM به سمت داینامیکس ۳۶۵ پیشرفت کرده است. در حال حاضر برنامه‌ای مستقل، شامل تمام اجزای مورد نیاز برای داشتن یک سیستم پشتیبانی قوی مشتریان است و به راحتی می تواند با دیگر برنامه های مایکروسافت ادغام شود. ( البته همزمان داینامیکس ۳۶۵ را می‌توان در سایر زمینه‌ها مانند فروش، بازاریابی و غیره نیز استفاده کرد). و بعلت استفاده از یک مدل داده مشابه از تکرار داده های مشترک جلوگیری نمود.

همانند سایر برنامه های داینامیکس ۳۶۵، خدمات مشتریان با ویژگی‌ها و قابلیت‌های به منظور ساده‌سازی فرایند و انجام اتومات قسمت‌های تکرای ساخته شده است. بیایید به برخی از جالب توجه ترین‌های این قابلیت‌ها نگاهی بیندازیم.

  • مرکز خدمات مشتری(Customer Service Hub)

پیشتر با انتشار داینامیکس سی‌آرام ۲۰۱۶، مایکروسافت پیش نمایش یک ویژگی به نام “مرکز سرویس تعاملی” – Interactive Service Hub – را ارائه داد. این ویژگی به “مرکز سرویس مشتریان”- Interactive Service Hub  – تغییر نام داده شده و شامل برنامه خدمات مشتری یا طرح مشارکت مشتریان داینامیکس ۳۶۵ می‌باشد.

در واقع، مرکز خدمات مشتری، یک رابط کاربری واحد برای دیدن همه رویدادها و امورات انجام شده در مورد کارها و مسائل مربوط به خدمات را برای تیم ارائه‌دهنده سرویس فراهم می کند. آنچه که این سرویس را از داشبورد استاندارد داینامیکس ۳۶۵ متمایز می‌کند، امکان تعاملی آن –Interactive- است. در این سرویس به جای نشان داده شدن داده ها و نمودارها، می توانید روی بخش های مختلف داشبورد کلیک کرده و با داده های نمایش داده شده ارتباط برقرار کنید.

یکی از دیگر از ویژگی‌های این قابلیت، زمان خطی -“Timeline”-  در درون پرونده هر مورد است، که در آن تمام فعالیت‌های مختلف برای مورد انتخاب شده، براساس زمان انجام آن، نمایش داده می‌شود و این به شما امکان بررسی سریع فعالیتهای انجام شده را می‌دهد.

  • صدای مشتری(Voice of the customer)

بهترین راه برای بهبود محصول و خدمات شرکت، دریافت سریع بازخورد از مشتریان می‌باشد. در واقع، نظر مشتری مهم ترین عامل در پیشبرد کسب و کار است. قابلیت «صدای مشتری» بهترین ابزار دریافت و جمع‌آوری بازخورد از مشتریان در داینامیکس ۳۶۵ را برای شما فراهم می‌کند.  این ابزار امکان طراحی انواع قالب‌های نظرسنجی را به راحتی و فقط با امکان کشیدن و رها کردن گزینه‌ها، برای کاربر مهیا می‌سازد. همچنین به راحتی می‌توان این نظرسنجی را با رنگ ها، آرم ها و عناوین مورد نظر سفارشی کرد، تا از سازگاری آن با نام و برند تجاری شرکت اطمینان حاصل نمایید. پس از تکمیل فاز طراحی، با پیکربندی داینامیکس ۳۶۵ امکان ارسال خودکار لینک نظرسنجی در کوتاه‌ترین زمان ممکن، برای مشتریان امکان‌پذیر است و همه این امکانات منجر به دریافت و آمارگیری از میزان  رضایت مشتریان در کوتاه‌ترین زمان ممکن به منظور بهبود خدمات را فراهم می‌آورد.

  • تفاهم‌نامه‌های سطح خدمات

تفاهم‌نامه‌های سطح خدمات (Service Level Agreements) که به اختصار SLA نیز نامیده می‌شود، اساسا قراردادهایی بین کسب و کار و یک مشتری می‌باشد که سطح دریافت پشتیبانی مشتری را تعریف می‌کند. برای نمونه یک تفاهم‌نامه می‌تواند این باشد که مورد اعلامی باید ظرف ۲۴ ساعت بعد از اعلام آن، رفع گردد، در غیر اینصورت باید به سطح پشتیبانی بالاتر ارجاع داده شود. اگر SLA برای یک مشتری مشخص تعریف شود، درصورت اعلام یک مورد توسط آن مشتری، جزئیات SLA در تب پایین آن با تایمرهای فعال تحت اثر توافقنامه ایجاد و نمایش داده می‌شود.

  • حق‌الزحمه(Entitlements)

حق‌الزحمه در داینامیکس ۳۶۵ براساس نوع پشتیبانی مشتریان تعریف می‌شود. شرایط پشتیبانی می‌تواند بر اساس میزان ساعت پشتیبانی و یا تعداد موارد اعلام شده و یا موارد حل شده، باشد. اگر یک مشتری دارای SLA باشد، می توان آن را با رکوردهای حق‌الزحمه در داینامیکس ۳۶۵ مرتبط کرد تا کلیه شرایط پشتیبانی برای مشتری در یک مکان قابل مشاهده باشد.

و البته تا زمانی که حق‌الزحمه فعال است (منقضی نشده است)، داینامیکس ۳۶۵  به طور خودکار نسبت به محاسبه باقیمانده ساعتی/ موردی براساس معیارهای پیکربندی شده را انجام خواهد داد، لذا تیم پشتیبانی مشتریان تنها برروی حل و فصل مشکل متمرکز می شود.

  • مقالات دانش(Knowledge Articles)

دپارتمان‌های خدمات مشتری از مقالات دانش برای اطلاعات کاتالوگ در مورد ذخیره و نگهداری راه حل مسئله استفاده می‌کنند. این روش برای سالها استفاده شده است و با اطمینان کسب شده، مایکروسافت این برنامه سرویس مشتری را به منظور جمع‌آوری کلیه اطلاعات در یک مکان، به برنامه خدمات مشتریان اضافه کرده است. مدیریت مقالات دانش در داینامیکس ۳۶۵ مزایای متعددی دارد:

  • به شما امکان ذخیره نسخ متفاوتی از یک مقاله دانش داده شده است
  • قابلیت ترجمه به شما داده شده است
  • امکان اشتراک‌گذاری این مقالات دانش با مشتریان به شما داده شده است.

 

  • فعالیت های خدمات و برنامه ریزی(Service Activities and Scheduling)

گاهی اوقات پشتیبانی نمی تواند به وسیله تلفن یا آنلاین انجام شود؛ و برای حل مسئله خاص ممکن است نیاز به حضور فیزیکی عوامل پشتیبانی در سایت مشتری باشد. در حال حاضر اگر شما نیاز به قابلیت های برنامه ریزی رده بالا و پیچیده دارید، برنامه تعمیر در محل داینامیکس ۳۶۵ “Field Service” به منظور برنامه‌ریزی منابع پیشرفته و مدیریت سفارش کار طراحی شده است. با این حال، اگر نیازی به خرید یک برنامه دیگر نمی‌بینید، برنامه ریزی در تقویم سرویس و خدمات می‌تواند برای انجام این کار کافی باشد.

در خدمات مشتری داینامیکس ۳۶۵، برای برنامه ریزی منابع موجود به منظور پشتیبانی حضوری، می توان فعالیت های خدماتی در این برنامه ایجاد کرد و البته می توانید گروه های مختلف منابع را تعریف کنید و اعضای خاصی را بر اساس دسترسی آنها برای بازدید ارسال کنید. زمانبند ساخته شده برای ساعتهای کاری تعریف شده، قرار ملاقاتها و انواع دیگر خدمات که لازم است ارائه شود را مدیریت می‌کند. این مدیریت، زمانی که شما تیم بزرگی از افراد را در اختیار دارید بسیار مفید است، کاری که بدون سیستم، ردگیری و برنامه‌ریز آنها غیرقابل انجام است.

  • ایجاد اتومات پرونده(Automatic Case Creation)

تعداد زیادی از موارد و پرونده‌ها از طریق ایمیل ارسال می‌شوند. نیاز به دوباره وارد کردن داده ها از یک ایمیل به یک سیستم مدیریت پرونده، ایده آل نیست و منجر به اضافه شدن یک مرحله به فرایندها می‌شود.

اگر یک صندوق پستی مشخص برای پشتیبانی دارید (کاری که اکثر شرکت ها انجام می دهند)، می توانید مسیریابی اتوماتیک را در داینامیکس ۳۶۵ تنظیم کنید تا هر ایمیل ارسال شده به این صندوق پستی، به عنوان یک پرونده در سیستم ثبت شده و به صف مربوطه اختصاص یابد. همچنین می توانید یک گام به جلو بروید و موارد خاصی را انتخاب کنید، بطور نمونه فقط ایمیل‌هایی که فرستنده آنها در لیست مشتریان پایگاه داده داینامیکس ۳۶۵ وجود دارد به عنوان پرونده ثبت شود، یا اینکه برای ایمیل‌های که فرستنده آن در لیست موجود نیست و مخاطب جدید است، یک طرف حساب در سیستم بصورت اتومات ایجاد شود. و البته با فعال‌سازی پاسخ های اتوماتیک به این ایمیل‌های ارسال شده جواب دهید و مشتریان خود را از اینکه مسائل آنها دریافت شده است و به زودی بررسی خواهد شد، مطلع نمایید.

خلاصه

هر مشتری می خواهد بداند که صدای آن شنیده می شود و مشکلاتش مورد توجه قرار می گیرد. به همین دلیل داشتن یک خدمات مشتریان متمایز برای حفظ رابطه سالم و طولانی مدت با مشتریان بسیار مهم است. همچنین نگه داشتن تاریخچه همه تعاملات کمک می کند تا مشکلات آینده سریعتر حل شوند، و این راهی برای کسب خوشحالی مشتریان می‌باشد.

به مرور زمان، مایکروسافت بر بازار سازمانی مسلط شده و دلیل اصلی آن این است که آنها درک درستی از نحوه کار کردن کسب و کار و نحوه مدیریت آن را دارند. خدمات مشتریان داینامیکس ۳۶۵ ارائه‌دهنده همه ابزارهایی که برای حفظ مطمئن داده‌ها و سازماندهی آنها نیاز دارید بصورت یکجا فراهم می‌آورد و از این طریق یک تجربه استثنایی خدمات مشتریان را ارائه می‌دهد.

تغییر مدل کسب و کار در حوزه ی خدمات مالی

در ماه آوریل سال ۲۰۱۶، شرکت Accenture طی گزارشی بیان کرد که سرمایه گذاری جهانی در حوزه ی فناوری مالی ۷۵٪ افزایش داشته و از ۹٫۶ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۴ به ۲۲٫۳ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۵ رسیده است. در همین حال، Efma پیش بینی کرده است که نزدیک به ۲۰۰۰۰ استارتاپ در حوزه ی فناوری مالی در سراسر جهان وجود دارد و امسال بودجه ای در حدود ۱۰۰ میلیارد دلار در این حوزه صرف خواهد شد.

اگر چه طی بحران اقتصادی جهانی از سال ۲۰۰۸  صنعت خدمات مالی در سراسر جهان با مشکلات جدی مواجه شده است، موج تغییرات واقعی از استارتاپ ها و فناوری های مالی جدید نشات می گیرد. این شرکت ها از فن آوری های اجتماعی، دیجیتال و تلفن همراه در جهت تغییر مدل های کسب و کار مالی سنتی و ارائه خدمات به مصرف کنندگان به صورت راحت تر و شخصی سازی شده بهره می گیرند.

یک نظرسنجی که توسط PwC در مارس ۲۰۱۶ انجام شده است نشان داد که ۸۳ درصد از شرکت های خدمات مالی و ۹۵ درصد از بانک ها معتقدند که امکان از دست رفتن بخشی از کسب و کارشان در رقابت حوزه فناوری مالی وجود دارد و این موضوع آنها را مجبور به پیدا کردن راههای جدید برای ارتباط مجدد با مشتریان در دنیای دیجیتال و اجتماعی مدرن می کند.

Image result for Transforming the financial services model microsoft

بانک ها نیز نیاز به ایجاد اکوسیستم همکاری جدید و چارچوب های قانونی برای سرمایه گذاری در فن آوری زنجیره قالب دارند که منجر به کارآمد تر شدن فرآیندهای معاملات مالی، بهبود کنترل نظارتی و از بین بردن واسطه های غیر ضروری و مراحل دستی در فرآیندهای معامله  می شود.

همچنین انتظارات برای خدمات بانکداری تلفن همراه نیز در حال افزایش است. امروزه مشتریان بیشتری تمایل دارند تا از برنامه های تلفن همراه که تجربه ای هرچه مرتبط تر با افراد را ارائه می کند استفاده نمایند.

برای دیجیتالی شدن، بانک ها باید عملیات کلیدی سازمان خود را به سیستم عامل های بر ابر که توسط شرکای خارجی مدیریت می شوند انتقال دهند و در جهت توسعه برنامه های تلفن همراه و آنلاین گام بردارند. آنها همچنین باید فرایند مدیریت داده ها را بهبود بخشیده و سیستم های ارتباطی را به صورت یکپارچه پیاده سازی نمایند تا کارکنان قادر باشند با مشتریان همکاری و تعامل برقرار نمایند.

Image result for digital banking

پلت فرم های همکاری و ارتباطات شرکت ها مانند Microsoft Office 365  به اشتراک گذاری اسناد و ارتباط از طریق پیام های فوری برای حمایت از اجرای کارآمد فعالیت های بازاریابی مشتری را برای کارمندان آسانتر می کنند. Office 365 تاثیرگذاری ویژه ای در ترکیب با پلت فرم مایکروسافت اسکایپ دارد. اسکایپ انجام عملیات را برای کسب و کارها با فراهم آوردن امکان  همکاری صوتی و تصویری در زمان واقعی بین همکاران در مناطق مختلف جغرافیایی تسهیل می کند. در نتیجه این پلت فرم ها امکان به اشتراک گذاشتن سریع دانش و تخصص برای ارائه خدمات بهتر به مشتری است برای کارمندان فراهم می نماید.

Image result for Transforming the financial services model microsoft

همچنین Office 365  مدیران ارشد را قادر می سازد تا با تجزیه و تحلیل حجم کار های متعدد و عملکرد کارکنان حوزه های مورد نظر برای بهبود را شناسایی نمایند.

Power BI  برای Office 365  گزارش های مالی و آمار فروش ذخیره شده در مایکروسافت اکسل را تجزیه و تحلیل می کند و این در حالی است که Office Delve  و Office Graph بینش لازم درمورد اینکه چگونه هر یک از کارکنان و گروه ها در حال کار با محتوا، همکاران، شرکا و مشتریان را فراهم می کنند. این امر به بانک ها کمک می کند تا میزان انطباق مشتری با خدمات جدید و برنامه های تلفن همراه را بسنجند و آگاه باشند که فرایند تعامل با محتوای بهینه سازی کمپین های بازاریابی چطور پیشرفت می کند.

Image result for Office Graph

پیش بینی می شود در آینده نزدیک بانک های بیشتری دیجیتالی می شوند. بانک ها متوجه شده اند که برای ماندن در عرصه رقابت باید مدل کسب و کار اصلی خود را تغییر دهند. در نتیجه آنها در جستجوی راه مناسب برای خودکار سازی  و دیجیتالی کردن فرآیندها با استفاده از فن آوری هایی مانند تلفن همراه، اینترنت اشیا، رباتیک و … هستند. هدف بسیاری از بانک ها اجرای این فن آوری بنیادی و انتقال دیجیتال تا سال ۲۰۲۰ است به طوری که بتوانند بازار نسل بعدی از مصرف کنندگان را جذب نمایند.

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://technologyrecord.com/Article/transforming-the-financial-services-model-55750#.V77rpfl97IU

دلایل اصلی لزوم استفاده از کانال همه کاره برای کسب و کارهای خرده فروشی

استفاده از کانال های چند منظوره توسط خرده فروشان برای سالها رایج بوده است، اما اکثر این افراد معتقدند که این امر در پشتیبانی از مشتری هنگامی که به اشتراک گذاری داده ها بین بخش های مختلف سازمان نیاز باشد دارای ضعف های اساسی است. برای حل این مشکل، بسیاری از خرده فروشان تصمیم گرفته اند از یک رویکرد کانال همه کاره استفاده کنند که شکاف ذخیره سازی داده ها را از میان می برد.

در ادامه سه دلیل اصلی اینکه چرا سازمان ها باید برای مدیریت داده هایشان از کانال همه کاره استفاده کنند بیان می شود.

فراهم آوردن سهولت و راحتی

نکته اصلی استفاده از کانال همه کاره و فراهم کردن تجربه خرید با این ویژگی برای مشتریان آسانتر کردن این فرایند برای آنهاست تا بتوانند گزینه های راحتتری برای صرف هزینه برای خرید محصول شما داشته باشند. . در گذشته، حتی بزرگترین خرده فروشان ابزار داخلی جداگانه ای برای مدیریت فروش فروشگاه و خرید و فروش آنلاین داشتند و اطلاعات مربوط به مشتری بین این دو به اشتراک گذاشته نمی شد. با استفاده از یک راهکار مدیریتی کانال همه کاره برای خرده فروشی، شما یک ارتباط بین دو تجربه مشتری ایجاد می کنید به طوری که هر عامل خدمات به مشتریان می تواند اطلاعات کامل مشتری شامل هر دو تجربه فروشگاهی و خرید آنلاین را مشاهده نماید که این امر کیفیت سرویس دهی به مشتریان را ارتقا می بخشد. این امر برای رسیدگی به مرجوعات، تعویض ها و دیگر معاملات لازم برای مشتریانی که محصولات را از طریق یک کانال را خریداری کرده اند اما نیاز به ایجاد تغییرات از طریق یک کانال متفاوت را دارند ضروری است. همچنین، خرده فروشان در حال ایجاد گزینه های خرید متفاوت در سراسر کانالها و قابل استفاده از طریق انواع دستگاه ها هستند تا راحتی بیشتری برای مشتریان خود فراهم کنند.

تصمیم گیری آگاهانه

با به اشتراک گذاری اطلاعات در سراسر کانالهای سازمان به جای نگه داشتن داده ها به صورت ایزوله توسط بخش های جدا ، دسترسی دقیق تر به اطلاعات در زمان واقعی در تمام زمینه های کسب و کار فراهم است. راهکارهای مدیریت خرده فروشی مانند Microsoft Dynamics AX  به تیم های مدیریتی اجازه می دهد تا بر میزان فروش نظارت داشته باشند و با تجزیه و تحلیل این اطلاعات درک عمیق تری از آنچه که واقعا در درون شرکت رخ میدهد داشته باشند. این ارتقای دیدگاه تصمیم گیری های آگاهانه تر در سراسر سازمان را میسر می سازد.

بهبود کنترل موجودی

با استفاده از کانال همه کاره  خرده فروشی، شرکت ها قادر به بهبود انجام عملیات انبارداری و توزیع در حین کنترل دقیق موجودی هستند. این امر موجب صرفه جویی قابل توجهی در ارتباط با هزینه ها و افزایش سود حاصل از فراهم کردن امکان پیدا کردن سریع تر و آسان تر محصولات توسط مشتریان می شود. دانستن اینکه آیا یک محصول در فروشگاه موجود است یا خیر، در دسترس بودن محصول در فروشگاه نزدیک دیگر، و یا نیاز به سفارش آنلاین محصول موردنظر از سوی مشتریان عامل تاثیرگذاری در فرایند خرید است.

با داشتن کنترل موجودی بهتر، شما می توانید دیدگاه دقیق تری از موجودی به تفکیک اندازه و رنگ، همراه با توضیحات عمومی کالا و نیز اطلاعاتی درمورد ویژگی های محصولات مشابه داشته باشید.

با استفاده از یک راهکار مانند Microsoft Dynamics AX، مشتریان احساس بهتری از شخصی بودن تجربه شان خواهند داشت و کیفیت بالاتری در خدمات به مشتریان را تجربه می کنند.

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://alfapeople.com/top-3-reasons-retailers-take-omni-channel-approach-store-online