بایگانی برچسب: s

وجود اختلال در فرایندهای کسب و کارها

یک مطالعه جدید انجام شده توسط شرکت مشاوره مدیریت Accenture نشان داده است که اختلال در صنعت، واقعیتی است که برای اکثر شرکت های بزرگ در سطح جهان اتفاق می افتد و این اختلال دارای الگویی قابل شناسایی می باشد که سازمان ها می توانند برای مواجه شدن با آن آماده شوند.

در این تحقیق، بیش از ۳۶۰۰ شرکت با درآمد سالانه حداقل ۱۰۰ میلیون دلار در ۸۲ کشور در خصوص سطح اختلالات فعلی و احتمال بروز اختلال در آینده مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج نشان داد که ۶۳٪ شرکت ها در حال حاضر با سطوح بالایی از اختلال روبرو هستند و ۴۴٪ نیز دارای علایمی هستند که حاکی از احتمال بالای بروز مشکل در آینده می باشند.

به عنوان بخشی از این تحقیق، Accenture با تجزیه اختلال به اجزای کلیدی آن، مفهومی را به عنوان یک شاخص بازدارندگی توسعه داد. مدیران کسب و کار می توانند از این شاخص برای درک موقعیت صنعت خود استفاده کنند. این امر به سازمان ها این اجازه را می دهد تا خطرات و فرصت ها را شناسایی کرده و برای پاسخ مناسب استراتژیک آماده باشند.

Accenture این شاخص را برای موقعیت شرکت ها در ۲۰ بخش صنعتی و ۹۸ زیرمجموعه در چهار دوره وقفه به کار برده است:

پایداری و تداوم (Durability): اختلال آشکار است اما تهدید کننده نیست؛ شرکت ها هنوز مزایای ساختاری خود را حفظ کرده و عملکرد سازگارانه ای ارایه می دهند. ۱۹ درصد از شرکت کنندگانی که مورد بررسی قرار گرفتند به این دوره رسیده اند.

آسیب پذیری (Vulnerability): سطح فعلی اختلال متوسط است، اما به علت چالش های کارامدی ساختاری نظیر هزینه های بالای نیروی کار، احتمال بروز اختلال در آینده برای این شرکت ها بالاست. ۱۹ درصد از شرکت ها در این مطالعه این دوره اختلال را تجربه کرده اند.

نوسان (Volatility): مشخصه اصلی این گروه بروز اختلالات شدید و ناگهانی می باشد. ۲۵ درصد از شرکت های مورد مطالعه در این دوره قرار دارند.

ادامه و بقا (Viability): در این مورد اختلال دایمی است و منابع مزیت رقابتی اغلب کوتاه مدت هستند. بیش از ۳۷٪ از شرکت های مورد مطالعه در این دوره اختلال قرار دارند.

مسئول ارشد استراتژی در Accenture می گوید: “بروز اختلال امری همیشگی و اجتناب ناپذیر است، اما موضوعی قابل پیش بینی است. مدیران کسب و کارها باید موقعیت سازمان خود را در این چشم انداز ناپایدار از اختلالات تعیین کرده و سرعت تغییرات را برآورد نمایند. هرچه دید مدیران نسبت به تغییرات پیرامونشان واضح تر و عمیقتر باشد، بهتر می توانند فرصت های خلق ارزش را پیش بینی نمایند و با استفاده از نوآوری و خلاقیت کسب و کار را به بهترین نحو پیش ببرند.”

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://www.technologyrecord.com/Article/63-of-companies-face-industry-disruption-accenture-study-finds-63641

نوآوری،بهبود تصمیم گیری و انطباق با راهکار نرم افزاری برای صنایع علوم تجربی

هر روزه محصولات بسیاری در حوزه صنایع علوم تجربی تولید می شوند که زندگی مردم را در جهت بهبود تغییر می دهند. با وجود مسئولیت های فراوان هر کدام از شرکت های این حوزه، بدون یک راهکار جامع برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)، ممکن است این سازمان ها با مشکلاتی در خصوص رسیدن به اهداف خود مواجه شوند.

امروزه فشارهای مربوط به زمان عرضه محصول به بازار و سودآوری نیز از هر زمان دیگری شدیدتر است. شرکت های علوم تجربی نیاز به برقراری تعادل در تولید محصولات موجود و همچنین ایجاد محصولات کاملا جدید جهت پاسخگویی به خواسته های بازار دارند.

با یک راهکار برنامه ریزی منابع سازمانی می توان به آسانی تمامی این موارد را مدیریت نمود و در مسیر ارتقای نوآوری، بهبود تصمیم گیری و بهینه سازی عملیات فعلی سازمان گام برداشت.

تحقیق و پژوهش

دسترسی سریع و مناسب گروه تحقیقاتی سازمان به ابزارهای پیگیری و مدیریت بصری.

توسعه

دسترسی بلادرنگ به فرایندهای تولید و عملیات کلی کسب و کار برای اطمینان از حرکت در مسیری هموار جهت توسعه سازمان و نیز یافتن و حل مسائل پیش از آنکه باعث ایجاد مشکل شوند.

رعایت مقررات

حصول اطمینان از اینکه کنترل های مناسب، پیگیری حسابرسی، امنیت و الزامات اسنادی مربوطه با محیط قانونمند امروز مطابقت دارند.

عرضه محصول به بازار

حسابداری مناسب پروژه ها و استفاده از سیستم های اجرایی پیشرفته برای کنترل هزینه های پروژه.

سیستم های ERP مایکروسافت داینامیکس علاوه بر فراهم نمودن امکان مدیریت تمامی این موارد، قابلیت های زیر را نیز برای سازمان ها به ارمغان می آورند:

سیستم ERP مایکروسافت داینامیکس قابلیت های بسیاری را برای پشتیبانی از فرایندهای تولید و تجاری سازی فراهم می کند.

سیستم ERP مایکروسافت داینامیکس به طور خودکار اسناد مورد نیاز را ضبط می کند و با پشتیبانی از الزامات کلیدی برای FDA، چگونگی انجام فرآیندهای معین کسب و کار در سیستم ERP را ذخیره می نماید.

سیستم ERP مایکروسافت داینامیکس از کنترل سریالی/جزئی، کنترل کیفیت، تأیید اعتبار سیستم و مدیریت درخواست و تقاضا پشتیبانی می کند.

سیستم ERP مایکروسافت داینامیکس تخصیص هزینه برای پروژه ها را بهبود می بخشد.

سیستم ERP مایکروسافت داینامیکس شما را قادر می سازد تا کیفیت و ایمنی محصول را بهبود بخشیده، ریسک سازمانی را کاهش داده و رضایت مشتری را از طریق مدیریت کنترل شده اسناد، حسابرسی متوالی و امضای الکترونیکی افزایش دهید.

سیستم ERP مایکروسافت داینامیکس هزینه های پروژه شامل هزینه های زمانی و مخارج مربوط به عملیات واقعی را مدیریت می کند.

 

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://www.erpsoftwareblog.com/2017/12/59666discover-life-sciences-industry-software-solution-can-restore-innovation-decision-making-compliance-operations

ارتقای قابلیت های فروش و بازاریابی با یکپارچگی جدید Dynamics 365 و Adobe Experience Cloud

مایکروسافت با اعلام یکپارچگی میان Microsoft Dynamics 365 و Adobe Experience Manager در ارتباط خود با Adobe یک گام به جلو برداشت.

هدف از ارایه این طرح، ایجاد “تعامل شخصی سازی شده” توسط اتصال محتوا و داده های بازاریابی بیشتر با داده ها و فعالیت های مربوط به CRM است. در اطلاعیه های مشترک، این شرکت ها این یکپارچه سازی را به عنوان راهی برای جمع آوری مجموعه های گسترده ای از داده ها که به طور سنتی نقش های بازاریابی و فروش را از یکدیگر جدا می کرده اند، معرفی کرده اند. این تلاش های مشترک، در خصوص تغییر تجارب مشتری و بهبود کارایی فرآیندهای کسب و کار به سازمان ها کمک می کند.

دسترسی به API های مدیریت تجربه Adobe فرصت های جدیدی را برای مدیریت محتوای پیچیده بازاریابی در ارتباط با فعالیت های فروش مدیریت شده در Dynamics 365 برای کسب و کار ها به ارمغان می آورد. هنگامی که گروه های فروش با کمبود منابع یا بینش در مورد دارایی های محتوای دیجیتال مواجه هستند، این نوع یکپارچگی قابلیت های منحصر به فردی را برای ارتباطات انسانی یا سناریوهای خودکار فراهم می نماید. طبق توصیفات Adobe، این API ها می توانند با اتصال منابع دیجیتال با داده های CRM، فرایندهای شناسایی منابع، مدیریت و تحویل دارایی های برند شخصی سازی شده را در نقاط قابل لمس مشتری سرعت ببخشند.

با اتصال این راهکارها شرکت ها قادر خواهند بود چالش های پیچیده را حل و در نهایت به طور موثر رشد نمایند. نمونه هایی از زمینه های بهینه سازی شده عبارتند از:

مخاطبان: کمک به تغییر دیدگاه نامناسب سازمان ها در خصوص مشتریان و تقسیم بندی ضعیف با یک دید کلی تر با تقسیم بندی هوشمند.

گردش کار: توانمندسازی گروه ها برای استفاده از سیستم های یکپارچه و دیدگاه همگام با کسب و کار به جای استفاده از چند سیستم و فرآیندهای مختلف و ناسازگار برای مشارکت مشتری. این امر باعث تقویت اقدامات، همکاری و بهره وری سازمان می شود.

شخصی سازی: استفاده از فرایندهای داده-محور و شخصی سازی خودکار محتوا در ارایه تجارب مشتری به جای راهکارهای دستی و سنتی.

در نهایت، تجربه مشتری، قلب موفقیت در کسب و کار امروز است. مایکروسافت با این همکاری به دنبال فراهم کردن توانایی درک نیازهای مشتری و پیش بینی تغیبرات آن، شخصی سازی هوشمند برای مشتریان و یکپارچه سازی فرایندها برای کاربران تجاری می باشد.

 

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منابع: https://cloudblogs.microsoft.com/dynamics365/2017/11/03/new-dynamics-365-integrations-across-adobe-experience-cloud-advance-sales-and-marketing-capabilities/

https://msdynamicsworld.com/story/microsoft-adobe-build-partnership-integration-adobe-experience-manager-dynamics-365

افزایش پویایی در صنعت فناوری های دیجیتال با Microsoft Dynamics 365

تولید کنندگانی که در حال حرکت به سوی ایجاد “کارخانه های هوشمند” هستند، با پیاده سازی پلت فرم برنامه ریزی منابع سازمانی مایکروسافت، می توانند به موفقیت های عظیمی دست یابند.

تمرکز بر بهینه سازی بهره وری و افزایش رضایت مشتری، گاهی صنایع تولیدی را دچار مشکل می کند.

امروزه بسیاری از تولیدکنندگان تلاش و اقدامات خود را بر روی یکپارچه سازی سیستم های دیجیتال و فیزیکی متمرکز می کنند تا به بهبود بینش، افزایش کارایی، انعطاف پذیری بیشتر دست یابند و همچنین هزینه ها را کاهش دهند.

یکی از ویژگی های “کارخانه هوشمند” اتصال و هماهنگی تجهیزات و کارخانه ها برای استفاده از داده ها، می باشد. هدف نهایی، بهبود همه جانبه عملیات سازمان و نیز بهینه سازی بهره وری و افزایش رضایت مشتری است.

تحول دیجیتال با استفاده از رویکردی مشتری-محور، بسیاری از فرایندهای تولید کنندگان در خصوص انجام کسب و کار را در جهت بهینه سازی عملیات صنعت تغییر می دهد. تولیدکنندگانی که به سوی استفاده از امکانات دیجیتال پیش می روند، می توانند با مشتریان در طول چرخه عمر محصول تعامل داشته باشند و قادر به پیش بینی و درک روند هایی که در آینده ممکن است بر روی تولید یا طراحی محصول تأثیر بگذارد، می باشند.

یک نگرانی رایج در این زمینه این است که سرمایه گذاری بر این نوع فعالیت ها و تغییرات عموما محدود به شرکت های بزرگ تولیدی با منابع بسیار می باشد. اما با استفاده از راهکارهای هماهنگ و انعطاف پذیر مایکروسافت، فرصت دیجیتالی شدن بیشتر از هر زمان دیگری قابل دسترسی است.

پنج راه اصلی وجود دارد که مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ از طریق آنها می تواند به تولید کنندگان کمک کند. راه اول، بهینه سازی عملیات زنجیره تامین از طریق افزایش بینش می باشد. با جمع آوری و تصویر کردن داده ها، تولید کنندگان می توانند از عملیات خود تصور کامل و دقیقتری داشته باشند.

مدیریت دارایی نیز می تواند کارآمدتر و موثرتر باشد و قابلیت های “کارخانه متصل” در Microsoft Dynamics 365 بینش در زمان واقعی را در اختیار شما قرار می دهد. این به این معنی است که تولید کنندگان می توانند ماشین ها را نظارت کرده و مسایل و مشکلات را از راه دور حل نمایند.

همچنین جریان جدیدی برای درآمدها می تواند به وجود بیاید. با افزایش استفاده از اینترنت اشیاء (IoT)، دستگاه های تلفن همراه و جمع آوری داده های مبتنی بر ابر، تولید کنندگان هم اکنون می توانند خدماتی نظیر نگهداری و پشتیبانی فعالانه و نظارت از راه دور را ارایه نمایند.

با استفاده از این فناوری مایکروسافت، می توان روند نوآوری و زمان ارایه به بازار را سرعت بخشید. با استفاده از تجهیزات سازگار با IoT، تولید کنندگان می توانند بینش هایی که برای ایجاد سریعتر خلاقیت نیاز دارند را به دست آورند. به عنوان مثال، از طریق سنسور در ماشین ها، افراد قادر به بررسی و شناسایی نواقص یا ناکارآمدی ها در کارگاه هستند و می توانند با استفاده از اطلاعات جمع آوری شده برای رفع ایرادات و بهبود طرح های آینده اقدام نمایند.

و در نهایت، وفاداری مشتری می تواند افزایش یابد. از طریق تجزیه و تحلیل های قابل پیش بینی موجود در مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ می توان خدماتی با ارزش افزوده به مشتریان تحویل داده و از طریق پاسخ سریع و راحت به ایجاد اعتماد در مشتری کمک کرد. با استفاده از یک پلتفرم متصل، می توانید مشکلات بالقوه را قبل از اینکه مشتری آنها را احساس کند، از راه دور حل کنید و به این طریق با اثبات اعتبار خود، اعتماد مشتریان را بیش از پیش جلب نمایید.

برای تولید کنندگان، مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ شکاف موجود بین مدیریت ارتباط با مشتری و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی را اصلاح کرده و قابلیت های لازم را با تجزیه و تحلیل های غنی، هوش تجاری اختصاص داده شده و راحتی مورد انتظار افراد از برنامه های تلفن همراه و یا تبلت، فراهم می آورد.

داینامیکس ۳۶۵ دفتر مرکزی و اجرای و دفتر پشتیبانی را با یک سیستم واحد برای مدیریت هر جنبه ای از کسب و کار، در سرعت و مقیاسی که برای شما مناسب است، هماهنگ می کند.

 

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://www.technologyrecord.com/Article/dynamic-enhancement-in-the-digital-technology-industry-60530#.Wf21LtSF5kg

یکپارچه سازی سیستم های اجرایی تولید

از جمله مزایای پیاده سازی یک سیستم ERP جدید، جمع آوری داده های حیاتی برای تصمیم گیری های تجاری و نیز به حداقل رساندن هزینه های ورودی این داده ها می باشد. به این ترتیب، همه ما با ایجاد یکپارچگی بین سیستم های نرم افزاری مختلف، مشکل تکثیر ورودی داده ها را کاهش می دهیم. از نمونه های بسیار رایج می توان به آپلود داده ها و اطلاعات حقوق و دستمزد به ERP از سیستم های حقوق و دستمزد، دریافت سفارشات فروش در ERP از سایت های تجارت الکترونیک و به اشتراک گذاری داده های فروش از ERP به CRM و یا برنامه های تجزیه و تحلیل استاندارد فروش صنایع اشاره نمود. در محیط های تولیدی، یکی دیگر از گزینه های کلیدی برای تغذیه سیستم ERP، انجام این کار از طریق ادغام با یک سیستم هماهنگی تولیدی (MES) است.

روز به روز تعداد بیشتری از ارایه دهندگان راهکارهای ERP وارد زمینه مورد اینترنت اشیا (IoT) و توانایی ایجاد ارتباط بین دستگاه ها و سیستم های مختلف می شوند. با حرکت در این مسیر، به نظر می رسد که یک نقطه شروع منطقی این است که در مورد فرصت هایی برای افزایش ارتباط بین تصمیم گیرندگان و ماشین آلات و تجهیزات که اکثریت کار و عملیات را در مراحل تولید انجام می دهند، فکر کنیم.

در ادامه بعضی از انواع داده هایی که سیستم های MES می توانند به طور مستقیم از تجهیزات تولید دریافت کرده و با سیستم ERP بدون نیاز به مداخله امور انسانی به اشتراک بگذارند، همراه با نمونه هایی از صنعت تولید نوشیدنی ذکر شده اند.

مقدار مواد مصرف شده در فرایند تولید:

به عنوان مثال: از آنجا که مواد از یک سیلو به یک سیستم تولید برده می شوند، وزن مواد اندازه گیری می شود و به سیستم MES منتقل می شود و سپس می تواند به سیستم ERP منتقل شود تا مواد مصرف شده در یک سفارش تولید ثبت شود.

کمیت موارد تولید شده در فرآیند تولید:

مثال: مایع نوشیدنی از طریق سنسور از یک خروجی فیلتر از یک مخزن به یک مخزن دیگر، جایی که نوشیدنی در بطری ذخیره می شود، جریان می یابد. سیستم MES می تواند حجم مایع را اندازه گیری کند و آنرا به ERP منتقل کند تا مقدار تولید ثبت شود.

مثال: زمانی که یک بازوی روبوتی کوچک، یک پالت از بطری های بسته بندی شده را می پوشاند، می تواند یک سیگنال به سیستم MES ارسال کند، و سپس به پایان رسیدن و تکمیل فرایند بسته بندی را به سیستم ERP اطلاع دهد.

داده های کیفی در مورد اقلام تولید شده (ویژگی های دسته ای)؛ مقادیری که آزمون های کیفیت / آزمون شکست را پشت سر می گذارند؛ کمبود در عملکرد:

به عنوان مثال: کاهش بازده عملکرد تولید از مرحله فیلتراسیون.

هر یک از این نکات یکپارچه سازی نه تنها زمان صرف شده برای ضبط داده های تولید در ERP را کاهش می دهند، بلکه اطمینان دقت داده ها را نیز افزایش داده و همچنین امکان دسترسی به موقع به اطلاعات را برای مدیرانی که با سیستم ERP کار می کنند، فراهم می آورد.

این مزایای اولیه ممکن است در نهایت مدیران پیشرویی که در سیستم ERP کار می کنند را قادر سازند تا راه هایی برای ارتباط با اپراتورهای تولید و تجهیزات تولید به روش دو طرفه بر اساس بازخوردی که از سیستم MES دریافت می کنند، پیدا کنند.

 

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://www.erpsoftwareblog.com/2017/09/integration-manufacturing-execution-systems/

 

درخشش مایکروسافت در خصوص هوش کسب و کار و پلتفرم های تحلیلی در Gartner Magic Quadrant

مایکروسافت برای هوش کسب و کار و پلت فرم های تجزیه و تحلیل در Gartner Magic Quadrant به عنوان پیشتاز در این حوزه معرفی شد.

برای دومین سال متوالی، مایکروسافت از لحاظ تکامل دیدگاه در گروه رهبران Gartner’s 2017 Magic Quadrant برای سیستم های هوش کسب و کار و پلتفرم های تجزیه و تحلیل معرفی شد. مایکروسافت ۱۰ سال متوالی در مقام یک رهبر و پیشرو قرار گرفته است.

Graph shows Microsoft positioned ahead of competitors in "completeness of vision"

مایکروسافت در سال گذشته نوآوری های بسیاری در خصوص هوش تجاری خود (Microsoft Power BI) انجام داد که شامل رشد چشمگیری در محور بینش و نیز بخش عملیات از گزارش سال ۲۰۱۶ می باشد. مدیر Power BI در مایکروسافت اظهار دارد: “مهمتر از همه، ما در مایکروسافت از پیشرفتی که به عنوان یک اجتماع در عملیاتی شدن اهداف سازمان صورت گرفته است، خشنودیم. از هنگامی که Power BI از جولای ۲۰۱۵ در دسترس عموم قرار گرفت، ما توانستیم BI را در اختیار افراد بیشتری نسبت به قبل و در بین همه نقش ها و بخشهای موجود در سازمان ها قرار دهیم.”

محصول Power BI راهکار هوش تجاری مدرنی است که می توانید بر روی آن حساب کنید. مایکروسافت همچنان به ارائه نوآوری و ارزش با دقت و سرعت بالا ادامه خواهد داد. یکی از مواردی که مایکروسافت به طور جدی بر روی آن تمرکز کرده است امکان ثبت نام یک کاربر برای Power BI در عرض پنج ثانیه و دریافت ارزش کسب و کار و بینش مورد نیاز در عرض پنج دقیقه می باشد.

این رویکرد مشتری محور به چرخه توسعه و بهینه سازی های منظم برای Power BI کمک شایانی می نماید. از زمان انتشار عمومی این محصول، مایکروسافت مجموعه ای از نوآوری ها را با به روز رسانی های هفتگی در خصوص سرویس و به روز رسانی های ماهانه در مورد ابزار نوشتن Power BI دسک تاپ در اختیار کاربران قرار داده است. این دستاوردها بر مبنای بازخوردهای با ارزش مشتریان صورت گرفته است. بیش از ۲۰۰،۰۰۰ شرکت کننده فعال که از ژوئیه ۲۰۱۵ بیش از ۶،۰۰۰ ایده را به عنوان بازخورد ارائه کرده اند، به طور مستقیم بر تکامل این محصول تأثیر گذاشته اند.

با تمام این نوآوری های هیجان انگیز و شناخت های باور نکردنی در صنعت، مایکروسافت همچنان در مسیر تحقق وعده “کسب بینش کسب و کار در پنج دقیقه ” قدم بر می دارد و در تلاش است تا بینش داده ها را در دسترس کاربران بیشتری قرار دهد. مایکروسافت بیان کرده است که همچنان در راه جا به جایی هر چه بیشتر مرزها در تجسم و اکتشاف داده ها حرکت خواهد کرد.

 

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: https://blogs.microsoft.com/blog/2017/02/16/microsoft-breaks-gartner-magic-quadrant-business-intelligence-analytics-platforms/#sm.00000epuw70323f1axvxe924al87r

۵ ویژگی که Dynamics 365 for Talent را از ماژول های معمول HR متمایز می سازد

جذب، هماهنگ ساختن و مدیریت استعدادها و نیروی انسانی برای هر سازمان امری مهم و ضروری است. با این حال، اغلب سازمان ها با مجموعه ای از چالش ها شامل فقدان استعداد و نیروی ماهر و متخصص مواجه هستند تا مسایلی مانند عدم مشارکت مطلوب کارکنان و از دست دادن استعدادهای برتر به سازمان های دیگر، به طوری که در حدود ۵۲٫۳٪ از کارفرمایان نگران کمبود نیروهای ماهر می باشند. یک مزیت رقابتی که سازمان های موفق را از موارد ناموفق جدا می کند، افراد هستند.

حال این سوال مطرح می شود که شما چگونه از اینکه بهترین نیروی مورد نیاز سازمان را جذب کرده اید اطمینان حاصل می نمایید؟

یک راه استفاده از برنامه مدیریت سرمایه انسانی مایکروسافت  – Dynamics 365 for Talent می باشد. داینامیکس ۳۶۵ برای نیروی انسانی شما را قادر می سازد تا با جذب افراد مناسب، حصول اطمینان از آمادگی مطلوب، تعامل و رشد، از تجربیات استثنایی در سراسر فرایندی که یک نیروی مستعد طی می کند بهترین نتیجه را به دست آورید.

چه ویژگی هایی این محصول را نسبت به سایر برنامه ها متمایز می نماید؟

ماژول HR در هر راهکار ERP، با داشتن بسیاری از توابع مورد نیاز مانند ذخیره داده های کارمند، مدیریت حقوق و دستمزد و حفظ سیاست ها، ایجاد و مدیریت کل فرایند HR را یکپارچه و آسان می نماید. با این حال، آنها معمولا کارمند محور نیستند و اغلب برای مدیران، کارکنان HR و کارکنان فعلی یا آینده سازمان به یک اندازه مفید نیستند. مطالعات نشان داده اند که شرکت های آمریکای شمالی که استراتژی مدیریت سرمایه انسانی (HCM) را استفاده می کنند، می توانند به طور متوسط ۲۶ درصد از کل هزینه های مالکیت خود (کل مبلغی که صرف یک کارمند در تمام خدمات مرتبط با منابع انسانی می شود) را کاهش دهند. داینامیکس ۳۶۵ برای استعدادها، پاسخ به استراتژی HCM شما است – یک فرصت بسیار خوشایند از زمینه های اصلی تمرکز مایکروسافت در امور مالی و مدیریت عملیات. داینامیکس ۳۶۵ برای استعدادها، قابلیت نامحدودی برای پاسخگویی به نیازهای متفاوت منابع انسانی در سازمانهای مختلف در سراسر جهان ارائه می دهد.

شروع درست:

فرایند کسب موفقیت در خصوص مشتری با استخدام کارکنان قدرتمند، ماهر و متعهد به کار آغاز می شود. Dynamics 365 for Talent شما را قادر می سازد که برای جذب بهترین نامزدها رقابت کنید، یک نیاز عمده در بازار کار بسیار رقابتی امروز. این محصول امکان ایجاد ارتباط با کاندیداها از اولین تماس تا ارائه پذیرش را فراهم می سازد. شما می توانید با ساده نمودن روند برنامه ریزی مصاحبه و افزایش شفافیت بین کاندیداها، کارکنان و تیم استخدام، تجربه فرایند استخدام خود را ساده تر و هماهنگ نمایید. همچنین می توانید با تنظیم تیم مصاحبه مناسب و موثر روند مصاحبه با نامزدها را به بهترین نحو پیش ببرید. با دریافت بازخورد فوری بین تیم استخدام و نامزدها می توان زمان پر کردن جای خالی یک کارمند را کوتاه تر نمود.

مشارکت مناسب کاندیداها: 

هزینه استخدام یک فرد اشتباه اغلب بسیار بیشتر از دست دادن یک نیروی خوب است. جذب داوطلبان مناسب نیاز به ارائه یک تجربه شفاف و قانع کننده برای متعهد نگه داشتن آنها در سراسر روند استخدام دارد. داینامیکس ۳۶۵ برای استعدادها به شما این امکان را می دهد که با نمایش فرهنگ سازمانی خود و ایجاد یک تصور خوب، یک جنبه مهم و مورد نیاز برای بدست آوردن نامزدهای مناسب را به دست آورید. این محصول امکان پیگیری درخواست کار، دسترسی به زمان های مصاحبه و شفافیت در سراسر روند استخدام را در اختیار نامزدها قرار می دهد که این امر به حصول اطمینان از مشارکت داوطلبان در این فرایند منجر می گردد.

پذیرش سازمانی کارامد:

مردم ممکن است سخنان شما را فراموش کنند، اما هرگز نحوه ی برخورد شما و احساسی که به آنها داده اید را فراموش نخواهند کرد – مخصوصا در روز اول کار! فرآیند استخدام با ارائه درخواست مشارکت متوقف نمی شود، بلکه تا پس از ورود به سیستم و پذیرش سازمانی فرد نیز ادامه می یابد. اغلب، نیروهای جدید، در اولین روز یا اولین کار خود را گرفتار مشکلاتی از جمله تلاش برای تماس با افراد مناسب، دسترسی به ابزارهای مناسب و اطلاعات مورد نیاز  می بینند. با داینامیکس ۳۶۵ برای استعدادها، شما می توانید برای هر کارمند جدید قالب های گام به گام جهت آموزش و هماهنگی ایجاد کنید و از روز اول آنها را به مشارکت دعوت کنید. همچنین امکان معرفی داوطلبان به همکاران جدید و مربیان خود برقراری ارتباط با آنها قبل از ورودشان به سازمان از قابلیت های این محصول می باشد. با فراهم آوردن لیستی از فعالیت هایی که باید انجام شود، افراد مناسب برای ملاقات، موارد آموزشی، و حصول اطمینان از کارآمد بودن فرایند پذیرش سازمانی، کارمندان جدید انتظارات خود را خواهند دانست.

یکپارچگی با LinkedIn:

بیش از ۵۸٪ از زمان کارکنان منابع انسانی صرف کارهای اداری و تغذیه داده ها در سیستم های چندگانه می شود. یکی از بزرگترین چالش های تیم های HR، ادغام اطلاعات از منابع مختلف شامل پروفایل های LinkedIn، رزومه کاری، نمونه های کار و برنامه های کاربردی واقعی است که باید با معیارهای انتخاب برای هر نقش سازگار باشند. هماهنگی و سازگاری Dynamics 365 for Talent با سرویس LinkedIn’s Recruiter دسترسی HR به ابزار مناسب برای استخدام کارکنان را فراهم می سازد. پذیرش سازمانی و تداوم نگاهداری از آن، روند کل استخدام را شفاف تر می کند. جستجو برای استعدادهای جدید به طور مستقیم از LinkedIn، دریافت مشخصات LinkedIn هر داوطلب، ارسال دعوتنامه های هماهنگ با تقویم، انجام مصاحبه و مدیریت بازخورد مصاحبه ها توسط یک کنسول واحد از مزایای این قابلیت می باشند.

توانمندسازی کارکنان:

کارکنانی که احساس قدردانی و توانمندی می کنند، همیشه بیشتر از آنچه انتظار می رود انجام می دهند. داینامیکس ۳۶۵، کارمندان را در مرکز همه چیز قرار داده و آنها را قادر می سازد تا به طور کامل کنترل وظایف اداری خود را به دست گیرند. این محصول آنها را قادر می سازد تا بر ابتکارات و برنامه های جدیدی که به اهداف تجاری نزدیک هستند تمرکز کرده و بینش لازم برای اقدامات را ارائه می دهد. همچنین تمامی اطلاعات لازم برای مدیران از ضعف ها، شایستگی ها و ترک کار را در یک پلتفرم نشان داده و بینش های لازم را از طریق گزارش های Power BI تعیین شده ارائه می دهد. کارکنان می توانند ابزار مناسب برای انجام کارهای روزانه خود، تجزیه و تحلیل مورد نیاز را برای ساده سازی فرایندها، تسهیل پویایی و بهینه سازی برنامه های HR به دست بیاورند.

 

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://www.erpsoftwareblog.com/2017/09/5-features-make-dynamics-365-talent-different/

 

هر کارمند یک رهبر بالقوه است – استفاده از این پتانسیل با Dynamics 365

بهبود کارایی کارکنان، کلیت کسب و کار شما را تا چندین برابر بهبود می بخشد.

کارکنان قلب هر کسب و کار هستند. آنها هر روز با مشتریان، تامین کنندگان و همکاران ارتباط برقرار می کنند و آنها را برای تبلیغ برند تحت تاثیر قرار می دهند. آنها فرآیندهای کسب و کار را مشاهده و درک می نمایند و نیروی انسانی شرکت فارغ از اینکه سازمان شما چقدر خودکار یا دیجیتالی عمل می کند، سرمایه مهمی به شمار می رود.

تکنولوژی که تولید کنندگان برای آن سرمایه گذاری می کنند باید به کارکنان در دفاتر فروش، در کارخانه و یا در هر بخش دیگری از سازمان سود برساند. تولید کنندگان باید بستر و ابزار مورد نیاز کارکنان برای دستیابی به سه نتیجه اصلی را در اختیار آنان قرار دهند: بهبود بینش کارمندان در زمینه تولید و تعامل با مشتری؛ افزایش همکاری بین همه تیم ها در مکان های مختلف؛ و ایجاد سرعت عمل در عملیات روزمره.

بینش، همکاری و سرعت عمل

توانمندسازی کارکنان با بهبود دید آنها در فرایندها و تیمها آغاز می شود. در سطح کلان، دید بهتر به کارمندان کمک می کند تا بینش لازم برای رهبری مذکور را ایجاد کنند. از لحاظ عملی، کارکنان با دید همه جانبه در سراسر فروش، زنجیره تامین و فرآیندهای تولید، می توانند بهتر به مشتریان خدمت کرده و مشکلات بالقوه را کاهش دهند. کارکنان با دسترسی به داده های شرکت و تصاویر تعاملی قادر به انجام همه چیز از پاسخ گویی به سوالات مشتری تا شناسایی ناکارامدی در روند تولید می باشند. علاوه بر این، هنگامی که کارکنان یک حوزه کاربردی شروع به درک چگونگی تقسیم فرآیندهای مختلف کسب و کار می کنند، می توانند خدمات را تسریع بخشند، فرصت های بیشتری را جذب کنند و رهبری فکری خود را عمیق تر کنند.

ترکیب بینش و همکاری، به کارکنان برای مشارکت در تمام جنبه های کسب و کار کمک می کند. به عنوان مثال یک تکنسین فنی میتواند بینش ارزشمندی در طراحی یک دارایی، شناسایی فرصتی برای بازسازی یک محصول برای کاهش هزینه ها و بهبود عملکرد داشته باشد. کارکنان فرصتی برای یادگیری و انجام کار به روش های مختلف، افزودن ارزش در زنجیره عرضه، فروش و یا تولید به دست خواهند آورد. علاوه بر مزایای بهره وری، این نوع از همکاری به تولید کنندگان کمک می کند تا کارکنان را با مشارکت یکدیگر آموزش داده و مهارت ها را سریعتر توسعه دهند.

قطعه نهایی پازل ایجاد چابکی و سرعت عمل در سازمان است. راه های بسیاری وجود دارد که شرکت می تواند پویایی را ارتقاء دهد، از حمایت از فناوری های قوی تلفن همراه گرفته تا ارائه تغییرات شخصی پویا در CRM و ERP. استراتژی بعدی به ویژه هنگامی نوآورانه محسوب می شود که به تغییر نحوه ی برخورد و پشتیبانی سازمان درخصوص کارکنان آن توجه می کنیم. یک تکنسین می تواند به آسانی بین نقش ها در یک پلت فرم سازگار با تلفن همراه انتخاب نماید، سرنخ های جدید ایجاد کند و یا به شناسایی رقبا در یک حساب کاربری بپردازد. نماینده فروش داخلی می تواند نقش خدمات مشتری را انتخاب کرده و فورا به گزینه های پشتیبانی، مراحل عیب یابی به کمک ماشین یادگیری و پروفایل کامل مشتری برای درک و پاسخگویی به نیازهای مشتری دسترسی پیدا کند. این نوع همکاری در سراسر سازمان ناکارآمدی را از بین می برد و ابزار و اطلاعات مورد نیاز کارکنان را به مناسبترین حالت در اختیارشان قرار می دهد.

ساده ترین راه برای بهبود کارایی کارکنان ساده سازی کارهای روزمره و پروژه های پیچیده از طریق یک پلت فرم واحدمی باشد. مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ در این زمینه قابلیت های فوق العاده ای را ارائه می دهد.

با ادغام قابلیت های CRM و ERP یکپارچه، Dynamics 365 هر یک از کارکنان را قادر می سازد که یک رهبر بالقوه باشند که می تواند شخصا در نرم افزار یکپارچه را تغییر ایجاد کند.صرف نظر از نقش، کارکنان می توانند به راحتی با رسیدگی به یک درخواست خدمات مشتریان را راهنمایی کنند، یک فرصت فروش متقابل را به تیم فروش اطلاع دهند، و یا با به اشتراک گذاری بینش بر اساس عملکرد محصول و داده های برگرفته از IoT در زنجیره تامین به رشد و پویایی سازمان کمک کنند.

مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ با ادغام و یکپارچه سازی سرمایه گذاری هایی که قبلا انجام داده اید و مقیاس گذاری بر تقاضا، تحول دیجیتال سازمان شما را جهت حصول اطمینان از اینکه هر یک از کارکنان می تواند حداکثر ارزش را تولید کند، تسریع می کند.

 

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: https://community.dynamics.com/b/msftdynamicsblog/archive/2017/07/17/every-employee-is-a-potential-thought-leader-unlock-that-potential-with-dynamics-365

برنامه ریزی تقاضا برای صنایع تولیدی

 برنامه ریزی تقاضای دقیق و مبتنی بر شواهد باعث ایجاد رضایت هر چه بیشتر مشتریان می شود. 

هنگامی که شما می خواهید اطمینان حاصل کنید که شرکت محصول مناسب را هنگامی که مصرف کنندگان آن را می خواهند، ارائه می دهد، سعی می کنید توزیع، تولید، تهیه و تمامی مراحل دیگر را با این هدف هماهنگ کنید. ERP مدرن و قدرتمند و تحلیل های دقیق می توانند به شما در بهبود ضریب اطمینان برنامه ریزی تقاضا و بازدهی بهتر کمک کنند.

در ادامه به برخی از سوالات و نکات مهم این امر اشاره خواهیم کرد.

چگونه فناوری به ما در ایجاد برنامه ریزی تقاضای موثر کمک می کند؟

شما می توانید با استفده از سیستم مدرن و قدرتمند ERP مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ در ابر Azure، تمامی فرآیندهای کسب و کار خود را بر روی یک پلت فرم متمرکز قرار دهید تا بتوانید به آسانی آنها را مدیریت نمایید. شما می توانید داینامیکس ۳۶۵ را به جریان داده ها از اینترنت اشیا (IoT) و سایر منابع متصل کنید تا از اشراف کامل بر زنجیره عرضه، بازار، آب و هوا و شرایط دیگری که می توانند بر تقاضا تاثیر بگذارند اطمینان حاصل نمایید.

در پلت فرم Azure، شما می توانید از طیف وسیعی از امکانات هوش کسب و کار و ابزارهای تجزیه و تحلیل مانند Power BI برای ایجاد گزارشاتی که به شما در برنامه ریزی عملیات برای مطابقت با تقاضا و تولید کمک می کنند،  استفاده کنید. راهکارهایی مانند Azure Machine Learning می توانند به شما در یافتن روندها، ارتباطات و الگوهایی کمک می کنند که شهود یا گزارش اولیه شما ممکن است شناسایی نکند.

محصول Microsoft Dynamics 365 شامل ERP و همچنین قابلیت های CRM است، بنابراین شما می توانید بینش های مبتنی بر داده خود را به طور مستقیم با استراتژی های بازاریابی و فروش خود برای ایجاد و پاسخگویی به تقاضا متصل نمایید.

چگونه برنامه ریزی و پیش بینی تقاضای بهبود یافته را در زنجیره تامین پیاده سازی کنیم؟

هوش کسب و کار ارتقا یافته با استفاده از تجزیه و تحلیل های Azure و ERP مبتنی بر ابر، به شما این امکان را می دهد تا تأمین کنندگان را سریع تر و مطمئن تر از تغییرات تقاضا یا محصول مطلع نمایید، به طوری که آنها بتوانند به موقع برای آنها برنامه ریزی کرده و از افزایش هزینه ها یا کمبود احتمالی جلوگیری کنند. همچنین پیش بینی تقاضا با اطمینان بالا می تواند به استفاده موثر از تدارکات و خدمات حمل و نقل، به ویژه هنگامی که وسایل نقلیه و کانتینرهای تخصصی و پرهزینه مورد نیاز است، به شما کمک کند.

علاوه بر این، با استفاده از داینامیکس ۳۶۵ و ابزارهای هوش تجاری مبتنی بر ابر، شما می توانید فاکتورهای مدیریت کیفیت فروشندگان خود را به طور کامل با استفاده از سوابق کامل عملکرد هر فروشنده به استانداردهای خود تبدیل کنید که این امر نگهداری و بررسی این اطلاعات توسط سازمان را بسیار راحت تر می کند.

چگونه می توان از ابزارهای بینشی مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ و Azure برای بهبود و اصلاح سریع در برنامه ریزی تقاضا استفاده کرد؟

شما می توانید آستانه ها، رویدادها، معیارها و KPI هایی را که بیشتر بر روی کسب و کار شما و بازار های مرتبط تاثیر می گذارند تعریف و مشخص کنید تا به محض اینکه وضعیت خاصی در بازار و زمینه رقابت شما ایجاد شد، به طور خودکار به شما اطلاع داده شود. بنابراین مدیران شما بلافاصله پس از وقوع چنین اتفاقاتی از آن آگاه می شوند. آنها می توانند برنامه ریزی تولید یا تدارکات را در جهت تنظیم تقاضا تغییر دهند و بلافاصله با تولید کنندگان و تامین کنندگان عملیاتی خود ارتباط برقرار نمایند.

چگونه می توان برنامه ریزی تقاضا را با بهبود در تجربه مشتری هماهنگ کرد؟

در حالت کلی، زمانی که شما کالاهای مورد نیاز مردم را تولید می کنید و آنها را در زمان خواسته شده تحویل می دهید، مصرف کنندگان و نمایندگان فروش از خدمات شما راضی خواهند بود. با این وجود، شما می توانید از اطلاعات بازار و اطلاعات سوابق خود برای بالا بردن هرچه بیشتر این رضایتمندی استفاده کنید. به عنوان مثال، شما می توانید راه های مقرون به صرفه برای تنظیم فرمول بندی محصولات خاص را که به تغییرات فصلی یا رویدادی در سلیقه مشتری وابسته هستند پیدا کنید و با پیش بینی درست اینگونه موارد و پاسخگویی مناسب به این تقاضاها رضایت مشتریان و مصرف کنندگان خود را بیش از پیش جلب نمایید.

شما همچنین می توانید از ابزارهای بینشی مبتنی بر Azure برای برنامه ریزی و راه اندازی نسخه های محصول جایگزین که با تغییرات تقاضای ناشی از تغییرات ناگهانی در آگاهی مصرف کنندگان در خصوص آلرژی ها، مزایای بهداشتی و یا ارزش های زیست محیطی مورد نیاز هستند، استفاده کنید.

کانال تلگرام:  https://telegram.me/dynamics_ax

منبع: http://www.erpsoftwareblog.com/2017/08/demand-planning-faq-food-production-companies/

قابلیت استفاده مجدد چک در Dynamics AX 2012 R3

فعال کردن قابلیت استفاده مجدد چک در Microsoft Dynamics AX 2012 R3

در هنگام چاپ چک، Microsoft Dynamics AX 2012 R3 به شما اجازه می دهد تا در صورت نیاز به تجدید چاپ چک از همان شماره چک استفاده نمایید. این موضوع هنگامی که یک شماره چک قبل از چاپ در موجودی های چک شما وجود داشته باشد، می تواند از اهمیت بزرگی برخوردار باشد. لیست چک های موجود ممکن است در طی چاپ کردن دچار عدم انطباق شوند و یا ممکن است در هنگام دوباره چاپ کردن چک ها، چک های موجود قبل از نیاز چک های تولید شده به استفاده از همان شماه چک ها، در چاپگر قرار نگرفته باشند.

برای فعال کردن قابلیت استفاده مجدد چک، در پارامترهای مدیریت Cash and Bank  گزینه ‘Allow check reuse’ را در قسمت عمومی فعال نمایید.

هنگامی که یک چک تولید می شود، وضعیت پرداخت به “ارسال شده” به روز شده و یک شماره چک به خط پرداخت اختصاص داده می شود.

پیش از اینکه بتوان چک را بازتولید کرد باید وضعیت پرداخت باید به “None” تغییر کند.

اگر شما قابلیت ‘اجازه استفاده مجدد چک’ را فعال نکنید، چک باید رد / باطل شود. هنگامی که چک بازتولید شود، AX شماره چک بعدی در دنباله را به آن اختصاص خواهد داد.

اگر قابلیت ‘اجازه استفاده مجدد چک’ فعال باشد، گزینه استفاده مجدد در لیست کشویی وضعیت پرداخت در دسترس خواهد بود.

پس از تجدید چاپ چک، کاربر گزینه ای برای انتخاب شماره چک که قبلا به چک اختصاص یافته در قسمت‘From’  در ‘Payment by check form’ خواهد داشت.

کانال تلگرام: https://t.me/dynamics_ax

منبع: http://www.erpsoftwareblog.com/2017/06/ax-2012-r3-check-reuse-functionality/